齐威王说：“好。”于是下了一道命令：“所有大臣、官吏、百姓能够当面批评我过错的，可得上等奖赏；能够上书劝谏我的，得中等奖赏；能够在众人聚集的公共场所指责、议论我的过失，并能够传到我耳朵里的，得下等奖赏。”政令刚一下达，许多官员都来进言规劝，宫门庭院就像集市一样；几个月以后，偶尔还有人进谏；一年以后，即使想进言，也没有什么可说的了。
在案例中，邹忌向领导进谏，所采用的是顺畅的方式，先通过讲述自己的经历，以此推出皇帝所受的蒙蔽更多，最终达到了进谏的目的。而这一进献的良策，必是之前在家里琢磨了许久，考量其中的利害得失关系，如此才能达到这样的效果。在工作中，领导并非完人，由于受各方面因素的影响，使得领导在作决策时有可能存在一种偏差或错误。作为下属，千万不要因为领导出了错误就幸灾乐祸，甚至当场指出其不足之处，这样只会使领导陷入极端尴尬的局面。如果遇到心胸狭窄的领导，他还会恼羞成怒，伺机对你进行报复。
