那么,企业应该从哪些方面着手建立企业文化呢?以下几种方法可供企业管理者参考:
1.晨会、夕会、总结会。就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2.思想小结。就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,进行自我评判,如是否做到了企业要求,该如何改进。
3.树立先进典型。给员工树立一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型,员工可形象具体地明白“何为工作积极”“何为工作主动”“何为敬业精神”“何为成本观念”“何为效率高”,从而提升员工的行为。
4.外出参观学习。外出参观学习也是建设企业文化的好方法,通过参观学习,使员工努力改进工作向别人学习。
5.开展互评活动。员工对照企业文化要求评价同事的工作状态、评价自己做得如何,也由同事评价自己做得如何,通过互评运动,改正缺点,发扬优点,以达到工作状态的优化。
6.领导人的榜样作用。在企业文化形成的过程中领导人的榜样作用有很大的影响。