结果,包强他们把整个企业团队投入到新计划的实施当中,并最终取得了成功。企业要想成功,就必须将长期目标和短期任务结合起来,只有这样,才能更好地迎接可能出现的挑战,因为实现短期利益的同时,往往也是在为企业的长期发展奠定基础。零售业巨子沃尔玛就是采取长期目标与短期任务相结合的方法得到巨大发展的。沃尔玛的长期目标是要做全球商业零售业的领袖,短期任务是稳步推进、积极适度地扩张。短期任务与长期目标的相互配合使沃尔玛很快成为美国最大的零售企业。后来,随着短期战略目标的实现,沃尔玛走上了向外扩张的国际化道路,成为世界连锁零售业的第一大品牌。4确定执行目标的步骤
在复杂的组织当中,如果没有事先设定清晰的目标步骤,各级部门在执行时很可能会陷入无休止的争论之中。
作为直接管理者,你必须为自己的组织设定一些步骤清晰而又比较现实的目标,这将对你所在公司的总体绩效产生非常重要的影响。某家零售连锁集团任命了一名新CEO。当时的形势非常严峻,竞争对手咄咄逼人,沉浸在远景目标当中的这家连锁集团一味把自己的目标放在电子商务和其他一些类似的目标上面,放弃了对自己核心业务的关注,结果集团股票价格一落千丈,一年之内利润下降了2/3。